Perspektiv på verksamhetsstyrning
- dynamisk
planering och uppföljning i en tid av ovisshet
Ta del av våra 5 tips på hur du får bättre planering och uppföljning i din verksamhet.
När
osäkerheten breder ut sig finns ett stort behov av att utveckla styrprocesserna
så att de blir mer dynamiska och användbara i den verklighet vi befinner oss.
Den budget
som togs fram för ett halvår sedan är sannolikt helt inaktuell och kan i bästa
fall tjäna som en referenspunkt för något slags normalläge. Och nu tvingas allt
fler organisationer att också överge sina senaste prognoser. Men samtidigt som
det finns utmaningar finns mycket att vinna på att genomföra ganska enkla
förändringar för meningsfull styrning i tider av osäkerhet.
Under webinaret ger vi dig perspektiv på verksamhetsstyrning och 5 konkreta tips
på hur du får bättre planering och uppföljning i tider av osäkerhet.
Innehåll
Frågeställningar, problem och utmaningar när det gäller ekonomi- och verksamhetsstyrning i en ekonomiskt turbulent period.
Hur bör man tänka för att utveckla styrmodeller som bättre svarar mot tidens utmaningar?
Konkreta exempel på vad du bör överväga att förändra eller komplettera med – 5 tips med kundexempel och lösningar från Ekan och Mercur!
Så kan vi hjälpa dig ta nästa steg!
Webinaret är ett samarbete mellan Ekan Management och Mercur Solutions.
Ekan Management AB är ett managementkonsultbolag med 35 års erfarenhet av att hjälpa företag och organisationer att skapa morgondagens verklighet.
Mercur Solutions AB är ett svenskt företag som har 40 års erfarenhet av att leverera lösningar för verksamhetsstyrning och beslutsstöd.
Ja tack, jag beställer webinaret!